اپنی دنیا آپ پیدا کر
آج میں مالڈووا میں ایپل کے کو فاؤنڈر اسٹیو ووزنیاک کے ساتھ 5,000 سے زائد کاروباری لیڈرز سے خطاب کر رہا ہوں۔ اسٹیو جابز اور ووزنیاک، جنہوں نے انسانی تاریخ کی سب سے بڑی کارپوریشن کی بنیاد رکھی، میرے لیے انتہائی قابلِ احترام ہیں اور یہ وہ بات ہے جو ووزنیاک کو خاص بناتی ہے۔
اس کے ادارے نے اس کی تخلیق کو مسترد کر دیا۔ پانچ بار۔
تو اس نے اسے خود بنایا، ایک انقلاب برپا کیا اور ایک ایسی کمپنی بنا ڈالی جو ایک دن اس ادارے سے کہیں زیادہ قیمتی بن گئی جس نے اسے "انکار " کیا تھا۔
اسٹیو ووزنیاک بیس-پچیس سال کا ایک نوجوان تھا۔
ہیولٹ پیکرڈ (HP) میں کام کرتا تھا۔ یہ اس کے خوابوں کی نوکری تھی۔ انجینئرز کی جنت۔ محفوظ۔ باعزت۔
لیکن ووزنیاک وہ مستقبل دیکھ رہا تھا جو HP کو نظر نہیں آ رہا تھا۔ ایک ایسا کمپیوٹر جو عام لوگوں کے لیے ہو۔ ایک ایسی مشین جو گھر میں ہو، صرف لیب میں نہیں۔
اس کے پاس ایک وژن تھا، جو گیراج اور ہومبریو کمپیوٹر کلب کی میٹنگز میں پیدا ہوا تھا۔
ایک سنگل بورڈ۔ ایک کی بورڈ۔ ایک اسکرین۔ سادہ۔ شاندار۔ قابلِ رسائی۔ ایک ایسا آلہ جو دنیا کو بدل سکتا تھا۔
اپنے معاہدے کی وجہ سے، اس نے اپنا ڈیزائن HP کے بڑے افسروں کو پیش کیا۔
انہوں نے انکار کر دیا۔
"ہم کیلکولیٹر بنانے والی کمپنی ہیں۔ ہم یہی کرتے ہیں"۔
"اس کی مارکیٹ صرف شوقین افراد ہیں۔ یہ بہت چھوٹی ہے"۔
"جو کام تمھیں آتا ہے، وہی کرو"۔
ووزنیاک، جسے اپنے ڈیزائن کی قابلیت پر پورا یقین تھا، اسے دوبارہ ان کے پاس لے گیا۔ دوسری بار۔ تیسری۔ چوتھی۔ پانچویں بار۔
انہوں نے پھر انکار کیا۔ بار بار اور ہر بار۔
تو 1976 میں، اس نے اور اس کے ایک دوست سٹیو جابز نے اسے خود بنانے کا فیصلہ کیا۔
شروع میں اس نے اپنی دن کی نوکری نہیں چھوڑی۔ لیکن اس نے ان کے وژن کو چھوڑ دیا۔ ان کی حدود کو چھوڑ دیا۔ ان کی قوتِ تخیل کی کمی کو چھوڑ دیا۔
سب سمجھتے تھے کہ وہ گیراج میں صرف کھیل رہے ہیں۔
یہ ہے وہ بات جو ووزنیاک جانتا تھا اور بورڈ روم میں بیٹھے ایگزیکٹوز نہیں سمجھ سکے:
جنون وہ تعمیر کرتا ہے جو روایتی طریقہ کار نہیں کر سکتا۔ ووزنیاک کو مارکیٹ شیئر یا منافع کی فکر نہیں تھی۔ وہ ایک تخلیق کار تھا، ایک فنکار جس کا کینوس سرکٹ بورڈ تھا۔ وہ شاندار ڈیزائن کو ایک اخلاقی ذمہ داری سمجھتا تھا۔
اس تجربے نے اسے کچھ سکھایا۔
کارپوریٹ منظوری کسی آئیڈیا کی قدر کا پیمانہ نہیں ہوتی۔ حقیقی جدت تب پیدا ہوتی ہے جب آپ وہ بناتے ہیں جس سے آپ محبت کرتے ہیں، ان لوگوں کے لیے جن کی آپ کو پرواہ ہے۔
تو اس نے اپنی کمپنی کی بنیاد رکھی۔ ایپل کمپیوٹر۔ اسی ڈیزائن پر جسے HP نے مسترد کر دیا تھا۔
اس نے اپنا سب کچھ اس میں جھونک دیا۔ فنڈز اکٹھا کرنے کے لیے اپنا قیمتی HP-65 کیلکولیٹر بیچ دیا۔ پہلے بورڈز گیراج میں خود ٹانکے لگا کر بنائے اور بائٹ شاپ سے ملنے والے پہلے آرڈر سے ثابت کر دیا کہ یہ ماڈل کام کرتا ہے۔
ایک سال کے اندر، اس نے اپنا شاہکار ڈیزائن کر لیا: ایپل II. کلر گرافکس والا پہلا پرسنل کمپیوٹر۔ وہ مشین جس نے ایک پوری انڈسٹری کو جنم دیا۔
پھر 1980 میں، ایپل پبلک ہوگئی۔
ووزنیاک کو اپنا موقع نظر آ گیا۔ بدلہ لینے کا نہیں، بلکہ اپنے فلسفے کو ثابت کرنے کا۔ وہ راتوں رات کروڑ پتی بن گیا۔
لوگ کہتے تھے پرسنل کمپیوٹر ایک عارضی فیشن ہے۔ بیوقوفوں کا کھلونا۔ وہ کہتے تھے کہ گیراج میں دو لڑکوں کی شروع کی ہوئی کمپنی زیادہ دن نہیں چلے گی۔
وہ غلط تھے۔
ووزنیاک کی انجینئرنگ نے ایپل کو ایک گیراج پروجیکٹ سے ایک عالمی رجحان بنا دیا۔
لیکن یہاں وہ حصہ ہے جسے اکثر لوگ نظرانداز کر دیتے ہیں۔
1981 میں ایک جان لیوا ہوائی جہاز کے حادثے کے بعد، ووزنیاک منظر سے ہٹ گیا۔ جب وہ واپس آیا، تو اس نے ایک ایسی کمپنی پائی جو زیادہ کارپوریٹ ہو چکی تھی اور اس انجینئرنگ روح سے خالی تھی جو اس نے اس میں پھونکی تھی۔
وہ چاہتا تو رہ سکتا تھا۔ ایک مشہور شریک بانی بنا رہتا۔ ایک نمائشی چہرہ۔ اس کی میراث محفوظ رہتی۔
اس کے بجائے، وہ روزمرہ کے کاموں سے الگ ہوگیا۔ وہ جانتا تھا کہ یہ اب وہ کمپنی نہیں رہی جسے اس نے بنانے کا سوچا تھا۔ وہ ایک استاد بن گیا۔ ایک مخیر شخص۔ اس نے راک کنسرٹس کو فنڈ کیا۔ وہ اس انقلاب کا ضمیر بن کر رہا جس کا آغاز اس نے کیا تھا۔
کیونکہ وہ ایک ایسی بات سمجھتا تھا جو اکثر لوگ نہیں سمجھتے۔
کچھ حقیقی تعمیر کرنے کا مطلب اپنے اصل وژن کے ساتھ سچا رہنا ہے۔ بات صرف پیسے کی نہیں، بات مشین کی روح کی ہے۔
کس انکار کو آپ آخری فیصلہ سمجھ رہے ہیں، جبکہ وہ آغاز کی سیٹی ہے؟
کون سی تخلیق کو آپ مرنے دے رہے ہیں کیونکہ ایک کمیٹی کے پاس اسے دیکھنے کا وژن نہیں ہے؟
ووزنیاک کے پاس دنیا کی سب سے معتبر ٹیک کمپنیوں میں سے ایک میں محفوظ نوکری تھی۔ اس نے پھر بھی اپنا انقلاب برپا کیا۔ صفر سے۔ ایک گیراج میں۔
کیونکہ وہ سمجھتا تھا کہ آپ کے ادارے کا آپ کے آئیڈیا کو مسترد کرنا دراصل اسے خود بنانے کا حتمی اجازت نامہ ہے۔
ان لوگوں سے ہری جھنڈی کا انتظار کرنا چھوڑ دیں جو صرف ماضی دیکھ سکتے ہیں۔
ووزنیاک کی طرح سوچنا شروع کریں۔
اپنا جنون تلاش کریں۔ اپنی تخلیق کو جنم دیں۔ انہیں دکھائیں کہ انہوں نے کیا کھو دیا۔
کبھی کبھی دنیا کی عظیم ترین کمپنیاں اس ہمت سے جنم لیتی ہیں کہ آپ وہ چیز بنا ڈالیں جسے آپ کے باس نے مسترد کر دیا تھا۔
کیونکہ جب آپ اجازت مانگنا چھوڑ دیتے ہیں، تو آپ مستقبل کی تعمیر شروع کر دیتے ہیں۔
مختلف سوچیں۔
